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土方项目职位分工表怎么写

2025-05-25 17:19:24
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土方项目职位分工表需明确各岗位职责,确保施工管理高效有序。以下是核心要点及示例结构:

一、核心职位及职责

项目经理

- 负责土方工程全面管理,包括安全生产、进度控制、质量监督及与各方的协调。

- 组织编制施工方案,落实安全技术措施,主持定期安全检查。

技术负责人(总工)

- 负责施工方案编制与技术交底,监督技术措施落实。

- 协调解决施工中的技术难题,参与工程验收。

专职安全生产管理人员

- 负责施工现场安全监督,检查安全隐患并督促整改。

- 组织安全教育培训,落实劳动保护措施。

施工员/测量员

- 负责土方开挖测量放线、工程量计算及进度跟踪。

- 协调施工机械与劳动力调度。

资料员

- 负责施工图纸、技术文件及工程资料的整理归档。

- 管理工程变更手续及结算资料。

二、其他关键岗位

质检员:

监督土方施工质量,确保符合规范要求。

机械员:管理施工设备,保障土方机械正常运转。

三、分工表模板示例

| 职务 | 职责描述 | 说明 |

|------------|------------------------------|--------------------------|

| 项目经理 | 全面管理土方工程,协调各方关系 | |

| 技术负责人 | 编制施工方案,监督技术措施落实 | |

| 安全员 | 负责现场安全监督与隐患整改 | |

| 施工员 | 负责测量放线与进度跟踪 | |

| 资料员 | 管理施工图纸与工程资料 | |

四、注意事项

分工需结合项目规模与复杂度调整,确保各岗位职责明确且可操作。

优先参考权威资料(如企业标准或行业规范)优化职责描述。