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工厂5S管理涉及多个相关职位,主要分为执行层、管理层和监督层。以下是具体分析:
负责5S管理体系的具体实施与日常监督,包括现场检查、物品分类整理、设备定位等基础工作。
5S主管
负责统筹5S管理推进,协调跨部门资源,解决实施过程中遇到的问题,确保5S活动按计划开展。
5S经理
主要承担整体规划与策略制定,制定5S长期目标,监督效果评估,并推动5S与其他管理模块(如7S、8S)的整合。
5S团队成员
协助完成5S相关任务,包括信息收集、数据统计、流程优化等支持性工作。
补充说明:
5S本身是一种现场管理方法,涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养五个核心要素,而非单一职位。- 在部分企业中,还设有5S稽核专员,负责定期检查5S执行情况,确保标准落实。