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人力资源部门的职位设置因企业规模和业务需求不同而有所差异,但通常包含以下核心岗位及辅助职能岗位:
一、核心管理岗位
负责公司人力资源战略规划、组织建设及高层人力资源管理,协调各部门资源开发,推动人力资源与公司业务目标一致。
人力资源经理(HR Manager/主管)
执行人力资源战略,管理招聘、培训、绩效、薪酬等模块,优化人力资源配置,提升员工绩效和公司整体效益。
二、专业职能岗位
招聘与配置岗位
- 招聘专员/主管:
负责岗位需求分析、简历筛选、面试组织及录用决策,保障人才供应。
- 招聘主管:制定招聘计划并监督执行,完成招聘目标。
- 培训与发展专员/主管:
设计培训方案,组织技能提升课程,促进员工职业发展。
- 绩效考评专员/主管:
制定绩效考核标准,评估员工工作表现,提供反馈及改进建议。
- 薪酬福利专员/主管:
设计薪酬体系,管理员工福利,确保合规性。
三、支持与分析岗位
负责人力资源数据收集、分析及报告,为决策提供数据支持。
员工关系岗位
处理员工投诉,维护劳动关系,组织员工活动,提升员工满意度。
四、其他岗位
HR专员:
协助处理日常事务,如入职培训、考勤管理等。
薪酬分析师:分析薪酬数据,优化薪资结构。
总结
人力资源部门需根据企业规模和战略调整岗位设置,但上述岗位是常见且核心的构成部分。小型企业可能简化职能,大型企业则可能细分更多专项岗位。