猎头职位对接流程表怎么做
2025-05-13 13:20:23
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以下是猎头职位对接流程表的详细说明，结合多个权威来源整理而成：
一、前期准备阶段
需求分析与确认
- 与企业HR深入沟通，明确岗位职责、任职资格、薪资范围等核心要求，形成招聘需求清单。
- 分析岗位市场行情，制定个性化招聘策略。
渠道开发与维护
- 搭建多渠道招聘体系，包括网络招聘平台（如猎聘、领英）、社交媒体、行业协会等。
- 建立企业信息库，整合过往合作案例和候选人资源。
二、执行阶段
候选人搜寻与筛选
- 通过招聘渠道发布职位信息，筛选简历并初步评估匹配度。
- 组织电话/视频初筛，了解候选人背景与岗位适配性。
深入评估与推荐
- 邀请核心候选人参加面试，重点考察专业技能、职业素养及文化契合度。
- 编写评估报告，向企业推荐最符合要求的人才。
三、后期跟进阶段
合同签订与费用结算
- 协助企业制定招聘方案，明确服务内容与费用分期（如30%、40%）。
- 签订委托招聘协议，收取预付款并启动项目。
试用期管理
- 安排新员工入职，协助办理手续。
- 对试用期表现进行评估，反馈结果并协助调整。
服务收尾与反馈
- 试用期结束后的30日内结清余款。
- 收集企业反馈，优化后续招聘流程。
四、关键注意事项
沟通协作：
保持与企业的定期沟通，及时反馈进展与调整方案。
合规性：严格保护候选人隐私，未经同意不得公开个人信息。
工具优化：使用CRM系统管理客户信息，提高效率。
通过以上流程，可系统化猎头职位对接，提升匹配精准度与客户满意度。
