
刘老师为您分享以下优质知识
关于职位调动谈心谈话表的撰写,可参考以下结构:
一、基本信息部分
- 姓名、部门、原岗位、入职时间等。
调动基本信息
- 调动原因(如工作需要、个人发展等)、新岗位名称及职责。
二、谈心谈话内容结构
开场与引导
- 简短欢迎语,了解员工对调动的初步感受(如是否理解调动原因)。
员工反馈与困惑
- 记录员工对调动的看法,包括是否适应新岗位、对工作内容的担忧等。
- 针对员工提到的压力、动力不足等问题,进行初步沟通和引导。
工作安排与支持
- 明确新岗位的工作目标、时间节点及预期成果。
- 承诺提供必要的培训、资源支持,并解答员工疑问。
总结与期望
- 总结谈话要点,强调公司对其在新岗位的期望(如发挥专业优势、提升团队协作能力)。
三、注意事项
问题导向:
聚焦员工实际困难,避免空洞批评,采用“缺什么谈什么”的原则。
双向沟通:鼓励员工表达真实想法,及时调整谈话方向。
记录规范:使用模板规范记录,确保内容完整、客观。
示例模板
岗位调动谈心谈话记录表
日期:2023年9月22日
员工姓名:X老师
原岗位:教学科技部教师
调任岗位:管理科协调人
谈话内容:
X老师对管理科工作内容存在疑问,需进一步了解职责范围;
员工表示近期状态不稳定,需调整心态适应新岗位;
部门承诺提供岗前培训,并关注其工作进展。通过以上结构,既能全面了解员工需求,又能为后续工作安排提供依据。