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建筑工程公司的职位组成因企业规模、业务领域和管理模式不同而有所差异,但综合多个信息源,主要职位可分为以下几类:
一、高层管理岗位
公司整体运营管理的最高负责人。
工程部经理/技术总工
负责工程项目的专业技术管理。
经营部经理/预算部经理
主导项目招投标、成本控制及经济效益分析。
财务部经理
负责公司财务规划、资金管理等。
综合部经理
处理行政事务、人力资源等支持性工作。
二、项目管理层
项目经理
全面负责项目规划、执行与协调。
技术负责人/总监理工程师
解决施工技术难题,监督工程质量。
安全员
负责施工现场安全监督与教育。
质量员
评定工程质量,建立质量档案。
施工员/现场经理
组织施工活动,落实技术交底。
三、专业技术岗位
结构工程师/安装工程师
负责建筑结构设计与设备安装指导。
土建工程师
协调土建施工过程。
监理工程师
代表业主监控工程质量。
四、支持保障岗位
材料员/预算员
负责材料采购、成本核算与预算管理。
设备科/物资机电部
管理施工设备与物资供应。
财务/出纳/会计
处理财务收支、账目核算等事务。
办公室/综合部
提供行政支持与服务。
五、特殊工种
包括塔吊司机、电工、焊工、架子工等,属于施工一线操作岗位。
说明:
以上分类综合自施工企业、工程咨询公司及房地产开发企业的常见岗位设置;
大型企业可能设置更多细分岗位(如设计部、法务部等),中小型企业则可能岗位设置更精简;
实际岗位数量需结合具体企业规模及业务范围确定。