阿里人才团队叫什么职位
2025-05-11 08:27:45
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阿里巴巴的人才团队主要分为两个并行的职级体系，分别针对技术/专业岗位和管理岗位：
一、P序列（专家路线）
覆盖技术、产品、运营、市场等领域，从P4（专员）到P14（资深科学家/合伙人），分为以下层级：
P5-P6：
执行层，应届生或3年经验员工主力职级，P5为校招起点，P6可独立负责项目；
P7-P8：
专家层，P7为技术专家，P8为高级专家/业务负责人，承担跨部门项目与技术战略；
P9+：
战略层，包括资深专家/科学家，主导公司级技术创新或业务变革，如P10为行业顶尖科学家。
二、M序列（管理路线）
从M1（组长）到M10（集团高管），分为以下层级：
M1-M3：
执行管理，如团队组长、部门经理，侧重任务执行与资源协调；
M4-M6：
战略管理，包括总监/副总裁，负责业务线战略落地与组织协同；
M7+：
集团决策层，如合伙人/资深副总裁，参与公司级战略制定。
三、双序列特点
双通道发展：打破传统“唯管理论”，技术和管理岗位并行发展，员工可根据兴趣和能力选择路径；
横向扩展：职级覆盖全业务领域，如P序列包含技术、产品、运营等方向，M序列覆盖集团各业务板块。
这种体系设计旨在吸引和保留顶尖人才，同时为员工提供多元化职业发展空间。
