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公司的经营管理职位根据层级和职能可分为以下几类,综合多个来源信息整理如下:
一、高层管理职位
企业最高管理者,负责整体战略规划、重大决策及资源调配。
首席财务官(CFO)
负责财务管理、预算编制、风险控制及财务报告。
首席运营官(COO)
主管日常运营,包括生产、供应链、物流等环节的管理。
董事长
公司最高决策者,制定公司战略方向。
副总经理/执行总裁
协助CEO执行战略,管理具体业务运营。
二、中层管理职位
部门经理
负责特定部门(如销售、市场、人力资源等)的规划、执行与监督。
项目经理
独立负责项目全周期管理,包括进度、质量、成本控制。
商务开发经理
负责市场拓展、客户开发及合作伙伴关系维护。
供应链经理
管理采购、库存、物流等供应链活动,保障产品交付。
品牌经理
负责品牌推广、市场定位及营销策略制定。
三、基层执行职位
销售代表/客户经理
直接开展销售活动,维护客户关系,实现销售目标。
工程师/研发人员
负责产品开发、技术研发及技术问题解决。
行政/人力资源专员
执行日常行政事务,处理员工招聘、培训及绩效管理。
四、支持服务职位
财务分析师
进行财务数据解读、预算分析及决策支持。
法务/合规经理
负责法律事务处理、合同审核及合规管理。
信息技术/信息化经理
管理信息系统建设、数据安全及技术支持。
补充说明
不同企业可能根据规模、行业特点设置差异化的职位,例如:
小型企业:
可能由创始人兼任CEO和CFO,部门职能合并。
大型企业:可能设置多个总监(如人力资源总监、市场总监)及专业领域经理。
以上职位需结合企业战略目标及组织架构具体分析,部分岗位可能存在职责交叉。