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工程管理领域的职位涵盖多个职能层级,主要分为项目管理、技术支持、质量监督、成本控制等核心模块。以下是主要职位分类及职责:
一、项目管理类
项目经理
负责项目整体规划、资源协调、进度控制和风险管理,是项目团队的核心领导。
项目助理/协调员
协助项目经理处理日常事务,包括文件管理、进度跟踪和跨部门协调。
施工员/总工
施工员负责具体施工任务,总工负责技术方案制定和施工技术管理。
二、技术支持类
工程师/技术负责人
负责工程方案设计、技术评估及实施,解决施工中的技术问题。
设计师
负责建筑、土木等领域的工程设计与优化。
三、质量监督类
质量经理/工程师
负责质量计划制定、实施及问题处理,确保项目符合规范标准。
监理工程师
分为监理员、专业监理工程师和总监理工程师,负责施工质量与进度监督。
四、成本与供应链管理
造价/成本工程师
负责成本预算编制、费用控制及成本分析,确保项目在预算范围内完成。
采购/供应链经理
管理物资采购、供应商协调及物流保障。
五、安全与合规管理
安全工程师/主管
负责施工现场安全监督、风险预防及事故处理。
审计/合同经理
审核项目财务合规性,管理合同风险及变更控制。
六、辅助支持类
工程资料员
管理项目文件、图纸及合同档案。
甲方代表/现场代表
代表业主监督项目实施,协调各方关系。
以上职位需根据项目规模和复杂度灵活配置,大型项目通常设置总监理工程师等高级管理岗位。