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财务部经理职位的核心职责涵盖财务管理的各个方面,具体包括:
一、战略规划与决策支持
协助总经理制定公司年度财务预算和季度预算调整方案,汇总、审核下级部门预算并主持月度预算分析与平衡会议。
通过财务分析、成本控制及风险评估报告,为重大投融资、资本运作等提供专业建议。
二、财务核算与监督
组织建立完善的财务核算体系,负责公司所有成本核算、应收应付账户管理等基础工作。
监督财务制度执行情况,防范资金风险、税务风险及经营风险,定期编制财务风险评估报告。
三、资金管理
管理公司银行存款、现金流及对外融资活动,确保资金安全与高效运作。
监控预算执行进度,及时调整偏差,保障公司资金链稳定。
四、团队建设与合规管理
负责财务部人员招聘、培训、绩效考核及职业发展规划,建立高效组织团队。
组织执行国家财经法规,确保公司财务活动合法合规,防范法律风险。
五、对外协调与资源整合
与财政、税务、银行等外部机构建立良好关系,维护公司财务利益。
参与重大投资项目谈判,协调内部资源支持财务目标实现。
六、其他职责
报告编制:定期提交财务分析报告、经营分析报告及审计报告。
信息保密:保守公司财务数据及商业秘密,防止信息外泄。
职位权限与汇报关系
权限范围:直接对总经理负责,参与公司高层决策,拥有财务资源调配权。
汇报结构:向总经理及董事会报告工作,主持财务部例会及跨部门协作会议。
通过以上职责的履行,财务部经理需确保公司财务健康、合规运营,并为战略发展提供有力支持。