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关于项目部经理的职位类别填写,需结合岗位性质、职责及所在行业进行综合判断。以下是具体建议:
一、核心类别选择
若主要职责包含项目整体规划、执行、监控及收尾工作,建议选择此类别。
管理类岗位
若侧重团队管理、资源协调或部门职能履行,可归类为管理类岗位。
二、细分类型参考
项目经理(正职):
负责项目全面管理,属于核心管理岗位。
项目协调员/助理:支持项目经理工作,侧重资源协调或文档管理。
项目总工程师/质量总监:专业领域负责人,如工程技术或质量管控。
三、注意事项
IT项目可能侧重技术类别,工程类项目则更强调管理属性。
需对照岗位说明书中的核心职责,选择最贴切的类别。
若未来可能向更高层级发展(如总监、总经理),建议选择具有扩展性的类别。
四、示例填写
| 职位名称 | 职位类别 | 职责描述 |
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| 项目经理(正职)| 项目负责人 | 负责项目整体规划、执行、监控及收尾,协调跨部门资源 |
| 项目协调员 | 项目助理 | 协助项目经理处理文档、会议及进度跟踪 |
| 项目总工程师 | 技术管理类岗位 | 负责项目技术规划、质量监督及技术团队管理 |
建议优先参考招聘信息中的岗位描述,或咨询人力资源部门确认具体分类标准。若存在疑问,可结合自身工作内容与职业发展目标,选择最能体现职责的类别。