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公司管理职位根据层级和职能可分为以下五类,涵盖决策、执行、协调等核心环节:
一、高层管理职位
董事长/CEO:公司最高决策者,负责整体战略和运营方向。
总经理/首席执行官:执行董事会决策,管理日常运营。
董事会主席:主持董事会工作,监督高层管理。
二、中层管理职位
部门经理/项目经理:负责特定部门或项目的运营管理,协调资源与进度。
运营经理:统筹生产、销售等核心业务流程。
三、基层管理职位
主管/团队领导:监督员工工作,确保团队目标达成。
业务代表:直接面向客户,负责销售与市场拓展。
四、专业管理职位
人力资源部:负责招聘、培训、薪酬等。
财务部:管理预算、税务及财务分析。
生产技术部:负责技术研发与设备维护。
五、行政与支持岗位
行政主管/专员:处理文书、接待等事务。
后勤保障:包括保安、保洁、司机等支持性工作。
说明:不同企业规模和行业结构可能导致岗位设置差异,但核心职能围绕战略制定、执行落地、资源协调展开。