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装饰公司的职位设置通常涵盖多个部门,每个部门包含不同岗位,以确保公司业务的高效运作。以下是主要职位分类及职责:
一、核心设计部门
负责整体设计方向、团队管理及项目整体把控。
首席设计师/主任设计师
主导大型项目设计,协调设计团队工作。
设计师/绘图员
负责具体设计工作,包括方案绘制、效果图制作等。
室内设计师
聚焦空间布局、色彩搭配及软装选型。
二、工程与施工管理
项目经理
协调施工团队、供应商及客户,制定项目计划并确保按时交付。
施工员/工程师
负责施工图纸执行、进度控制及现场管理。
工程资料员
记录项目文档,监控质量、成本及安全。
监理/驻场设计师
现场监督施工质量,协调设计变更。
三、业务拓展与客户管理
业务员/销售经理
开拓新客户,维护老客户关系,协调设计施工对接。
客户部/市场部
负责市场推广、活动策划及客户咨询解答。
四、行政与财务支持
行政人员
处理日常行政事务,包括文件管理、会议安排及人力资源协调。
财务人员
管理公司现金流、预算编制及财务报表。
网络营销经理
负责线上推广、社交媒体运营及品牌建设。
五、其他专项岗位
采购人员:
与供应商洽谈,采购材料及家具。
安全员:监督施工现场安全,制定应急预案。
法务/合同管理:处理法律事务及合同签订。
六、技术支持
CAD/3DMAX/PS:熟练掌握设计软件,辅助完成效果图及施工图绘制。
以上职位设置需根据公司规模及业务类型调整,小型公司可能合并部分职能,大型企业则可能细分更专业岗位。