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华为的职位晋升体系以绩效为核心,注重能力与机会的匹配,具体晋升路径和条件如下:
一、晋升路径
- 技术岗:
从实习生→助理→工程师→经理→总监,13-15级为薪酬职级。
- 销售岗:门店导购员→门店督导→零售代表→零售经理/渠道经理→区域主管→省级部长。
- 行政岗:通过内部竞投机制选拔,强调理论与实践结合。
- 需通过考取相关证书、积累生产经验、参与技能培训(如生产工艺学习)提升能力。
二、晋升条件
绩效导向
- 半年调薪一次,绩效评分优秀者可晋升;职级15级前通常每年涨一级,15级后需长期积累。
- 通过年度绩效A、个人金牌等关键成果获得快速晋升。
能力与贡献
- 需主动展示成绩(如通过部门分享、例会申报、项目攻坚等),危机时刻表现尤为关键。
- 需具备岗位所需技术等级(如15级职级需二级技术等级)。
平台与资源利用
- 参加公司培训(如ilearning平台课程)、阅读高层讲话、利用内部竞投机制获取晋升机会。
三、晋升原则
选拔制而非培养制:
强调成绩与能力,而非资历。
破格与循序渐进结合:特殊贡献可破格晋升,但需通过正规流程积累资历。
总结:华为晋升注重绩效与能力的双重考核,通过持续学习、主动展示成果及抓住关键机会实现跨越式发展。低学历员工可通过技能提升和突出表现获得晋升空间。