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招商团队有什么职位职责

2025-05-05 04:50:01
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招商团队的职位职责根据岗位层级和职能不同有所差异,主要分为以下几类:

一、高层管理岗位

招商总监/营销总监

- 制定年度招商计划并分解任务指标

- 主持全国招商年会及重大招商活动

- 分析行业及竞争对手信息,提供决策支持

- 领导团队完成重大项目谈判

招商部总经理/副总经理

- 全面负责部门运营,管理团队及日常工作

- 协调跨部门合作,推动项目落地

- 制定季度工作计划及资源分配方案

二、业务执行岗位

招商经理/主管

- 制定月度招商计划并分解任务

- 负责主力店、零售、餐饮等业态的招商

- 签订合同并协调财务、物业等后续流程

- 组织团队培训及绩效考核

招商专员/业务代表

- 完成每月招商指标,开发新客户

- 负责客户拜访、回访及问题处理

- 协助策划招商活动及推荐会

- 维护客户档案及市场信息收集

三、支持与运营岗位

招商运营主管

- 制定招商流程优化方案

- 监督团队执行情况,进行绩效考核

- 组织招商人员培训及经验分享

数据分析师/市场研究员

- 收集行业数据,分析竞争态势

- 通过数据挖掘潜在需求,调整招商策略

- 编制市场调研报告及决策支持文档

四、其他专项岗位

渠道拓展专员:

负责甲方单位(如学校、企业)食堂业务合作渠道拓展

线上招商专员:制定广告投放策略,优化搜索引擎付费广告效果

园区招商经理:对接产业园建设,执行招商规划及企业入驻服务

通用职责

团队建设:组织培训、分享会,提升团队专业能力

风险管理:分析潜在风险,制定应对方案

客户关系维护:定期回访客户,解决投诉及问题

以上职责需根据具体企业业务领域调整,部分岗位可能涉及多领域协作。