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在制造业中,SPM的职位含义需结合不同语境进行区分:
在所有权、法人财产权与经营权分离的现代企业中,SPM通常指职业经理人,负责企业法人的财产保值增值,全面管理企业运营。其核心职责包括制定年度计划、分解部门目标、绩效评估及团队管理。这一角色在各类企业中普遍存在,尤其在股份制和家族式企业中作用显著。
现场项目经理(Site Project Manager)
在工程制造领域,SPM可能特指“现场项目经理”,负责具体项目的执行与协调。例如在电子厂或工程建设项目中,SPM需制定项目计划、调配资源、监控进度,并与团队成员及外部干系人沟通协作。这一角色更侧重项目层面的管理,与产品经理、产品工程师等岗位存在职能差异。
总结:
若SPM出现在企业组织架构中,通常指职业经理人;
若涉及具体项目执行,则可能指现场项目经理。需根据实际部门职能及企业业务领域进一步确认。