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农村学校考核教师通常遵循以下原则和步骤,结合德、能、勤、绩四个维度进行综合评价:
一、考核原则
确保考核过程公开透明,避免主观偏见;
包括学生、家长、同事及学校领导的多维度评价;
通过考核结果促进教师专业成长,而非单纯惩罚;
关注教学过程与最终成果的平衡。
二、考核内容与权重
- 政治思想表现、职业道德(如爱岗敬业、廉洁奉公);
- 学生及家长评议占10%,教师互评占10%。
能(20%)
- 专业素养(学科知识、教学能力);
- 课时工作量(基础工作量12分+其他工作量8分)。
勤(20%)
- 出勤情况(考勤机记录);
- 工作态度(如备课、批改作业规范性)。
绩(20%)
- 教学效果(学生成绩、竞赛获奖);
- 教育科研(课题研究、校本课程开发)。
三、考核方法与步骤
成立考核组
- 由校长、教师代表、家长代表等组成,确保多元评价主体。
学生与家长评议
- 学生通过问卷或班会评价教师表现,家长根据沟通情况打分。
教师互评与自我评价
- 教师需提交述职报告,同事根据师德、教学等指标进行互评。
学校考核
- 考核组结合日常记录(如考勤、教案、作业批改)进行综合分析。
结果公示与反馈
- 考核结果通过校会或家长会公布,教师可提出申诉。
四、考核结果应用
职称评聘:
作为重要依据,90分以上者优先进入优秀评定范围;
绩效工资分配:与考核结果挂钩,体现多劳多得原则;
专业发展:针对不足制定改进计划,提供培训机会。
五、注意事项
避免单一指标:避免仅以学生成绩作为评价标准,需结合教学过程;
强化过程监督:通过家长会、教学检查等方式确保考核透明性。
通过以上机制,农村学校既能保障教师的基本素质,又能激励其不断提升教育教学水平,形成良性循环。