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学校中层干部业绩打分需结合量化考核、民主测评及领导评价,具体方法如下:
一、量化考核(核心占比)
评估工作态度、执行力和业务能力,如任务完成质量、管理规范性等。
思想政治与职业道德(10分)
考核遵纪守法、团结协作、为人师表等表现。
工作态度与纪律(10分)
包括出勤率、工作积极性及遵守规章制度情况。
工作成绩与业绩(5分)
重点考核分管工作成效,如教学成果、管理创新、荣誉获取等。
二、民主测评(占比7%)
通过无记名投票,根据满意度划分等级:
满意率≥85%得7分,≥70%得5分,≥60%得3分,否则不得分。
三、领导评价(占比30%)
由考核领导小组根据量化指标打分,每项得分占比30%。
四、综合评定
总成绩计算:
量化考核占50%,民主测评占7%,领导评价占30%。
等次划分:优秀(90-100分)、称职(80-89分)、基本称职(70-79分)、不称职(