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关于“众康专业合作社”的综合评价,需结合不同地区的具体案例进行分析:
一、经营模式与产业链整合
多个地区的众康合作社通过“合作社+公司+基地+农户”模式,形成涵盖种植/养殖、饲料供应、产品加工及线上线下销售的全产业链,有效解决信息、技术和销售难题。
规模与效益
- 茶陵县众康农业合作社年销售额超1300万元,带动1100余户农户增收,其中贫困户108户;
- 乌伦古农牧民乡村旅游项目通过合作社整合资源,实现农牧民与企业的互利共赢。
二、政策支持与荣誉
茶陵县众康农业合作社因年销售额达标,获得市省级旗舰社称号,并获得10万元政策补贴。
三、风险提示
法律与合规风险
南雄市黄坑镇众康种养专业合作社存在1条立案信息和1条裁判文书,需关注经营合规性。
经营风险
郑州众康农业发展有限公司曾因合同纠纷被列为经营异常,提示需加强合同管理。
四、地区差异案例
农业种植类:
黑龙江众康农作物种植专业合作社对外投资1家企业,但行政许可仅3个;
养殖类:翼城县众康养殖专业合作社成立于2006年,注册资本1万元,但风险监控显示企业状态为“吊销,未注销”。
总结建议
众康专业合作社整体呈现产业链整合、政策支持较好的趋势,但需注意地区差异和经营风险。建议选择有明确产业定位、合规记录且获得政策补贴的合作社合作,同时关注其风险防控能力。