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山西省中专学校整合主要通过以下措施实现,旨在优化资源配置、提升教育质量:
一、合并重组
校名与资源整合
- 同部门多所中专学校通过资产置换、合并办学等方式,整合校名、师资、设备等资源。例如,太原铁路机械学校与山西省工贸学校合并后,校名仍为太原铁路机械学校,管理体制和隶属关系保持不变。
跨区域协同
- 不同地市学校之间也开展合作,如运城市财经学校与信息工程学校合并为运城市财经学校,强化了区域职业教育资源整合。
二、撤并退出
关停并转
- 对连续三年招生规模低于300人、师生比低于1:18、专业重复率超60%的学校,实行"关停并转",撤销建制。
直接撤销
- 存在安全隐患或连续两学年未招生的学校直接终止办学。
三、资源划转与共享
师资与设备划转
- 办学质量薄弱学校的师资、实训设备等资源划转至优质学校,通过"校区制"管理实现平稳过渡。
跨区域职教联盟
- 推动校际学分互认、师资互聘、资源共享,建立跨区域职教联盟,例如太原幼儿师范高等专科学校整合了多所中专资源。
四、政策支持与机制创新
分类施策
- 实施"红黄绿"挂牌管理:达标学校通过"强强联合"提升,未达标学校限期整改或撤销。
混合所有制改革
- 鼓励行业企业、社会资本以独资、合资等形式参与办学,探索公办与民办混合所有制模式。
五、布局优化
"一县一校"战略
- 根据区域人口规模、产业结构调整中职学校布局,对常住人口超50万或产业集聚区设置2所达标中职学校,形成"1+X"县域职教格局。
高职高专扩招
- 通过转设本科院校(如山西文化旅游职业大学),整合高职资源,完善职业教育体系。
总结
山西省中专学校整合以"合并重组+撤并退出+资源整合+机制创新"为核心,通过政策引导和资源优化,打破中专、技校界限,提升全省职业教育整体水平。未来将继续探索公办与民办协同发展路径,推动职业教育高质量发展。