2025-03-18 17:18:47
精选答案
在企业的绩效考核体系中，由两个重要的指标体系组成，一个是定量指标，一个是定性指标。
绩效考核指标的设定确立了员工绩效考核的内容和标准，是绩效辅导、绩效考核及绩效改进的重要依据。定量指标体现的是财务类及经营性的成果，主要表现在当期或近期的企业成果，具有简单明了、较易实施、约束力较强、独立性较高的特点，量化的考核结果可以在个人和组织之间进行比较。企业绩效考核指标设计是一个逐步完善的过程，指标的量化也要随着企业内部管理的完善而逐步加大力度。尤其是针对中小企业或刚起步不久的企业，由于该阶段企业主要是抓销售，内部管理能力还不足以支持获取过多的定量指标数据，因此，要想做到定量指标多一些不是一件可以立竿见影的事。
2025-03-18 17:18:47
其他答案
考核机制的内容主要包括行为考核与业绩考核，当然分类标准不一样具体的内容也有所差别。目前不少企业都会出现一些问题，比如对业绩考核过于重视，对行为考核容易忽略，导致那些做的比较好的员工不遵守纪律，对企业发展带来一定的影响。
